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- Analyse externe: l'environnement
- Analyse interne: le diagnostique
- Position concurrentielle
- Position stratégique
- Opportunités et menaces
- Forces et faiblesses
- Choix stratégique de développement: Créativité et
Innovation
- Veille stratégique interne et externe
Chacune
des étapes du processus de planification stratégique
est accessible « à la carte » ou en impartition,
selon les besoins de l'entreprise. Nous privilégions une
approche de type « formation » ou « coaching ».
L'objectif de cette approche permet à l'entrepreneur de
développer une plus grande autonomie face aux étapes
d'une bonne planification stratégique.
NP2 Noël & Plourde communication.stratégie.marketing :
Conseillers en planification
média et stratégie média.
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